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理念：
缺少核心競爭力的企業(yè)，是不能抵御市場風險的。一個企業(yè)能具有長久的核心競爭力和企業(yè)文化及組織學習能力有著直接的關系。我們相信企業(yè)文化才是企業(yè)核心競爭力的核心要素。
佳捷翔企業(yè)文化基本元素：
服務意識--- 服務是我們的產(chǎn)品，成就客戶就是成就我們自己。
團隊意識--- 我們強調(diào)“團隊協(xié)作”而不提倡“單兵作戰(zhàn)”，相信建設一
個好的團隊、能夠推動企業(yè)和個人獲得成功的團隊，遠比個人
的力量重要得多。
一 致 性--- 在公司的發(fā)展中、運營中，從上到下都保持一致的態(tài)度。
執(zhí) 行 力--- 我們認為執(zhí)行力是實現(xiàn)成敗的關鍵，所以執(zhí)行力是
決定企業(yè)成敗的一個重要因素。
學 習 --- 發(fā)現(xiàn)、糾錯、成長是一個不斷循環(huán)的過程。我們希望每一位
員工都能在工作中通過學習不斷成長。
創(chuàng) 新 --- 創(chuàng)新能力越強，企業(yè)參與市場競爭的能力就越強，企業(yè)的競爭
力也就越強。相應地企業(yè)的生存和發(fā)展便有了保障。
管 理 --- 我們進行績效考核的目的不僅為了得到一個獎懲的依據(jù)，我們
對工作的考核主要是為了不斷提高員工的職業(yè)能力和改進工作
績效，提高員工在工作執(zhí)行中的主動性和有效性，進而作為員
工培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效依據(jù)，員工可以通過績效管理為
自己、為公司不斷創(chuàng)造價值。
傳 承 --- 讓每個新員工了解公司的歷史和現(xiàn)在的文化和戰(zhàn)略，使新員工
能以正確的意識融入團隊，共同學習共同進步。
核心價值觀：
勇于挑戰(zhàn)激情加速度的使命；
用專注的錘式破碎機服務成就客戶實現(xiàn)自我；
凝聚團隊智慧和力量打造卓越品牌。
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